La faute du juge Burgaud

Je veux mettre mon grain de sel dans l’affaire qui inonde nos ondes et les pages de journaux.
Il s’agit des travaux de la commission parlementaire chargée d’étudier ce qui s’est passé lors du procès d’Outreau.
Outre l’effet caisse de résonance des medias et les biais créés par  » l’émotion provoquée « , je pense que l’on ne dira jamais assez combien, au delà des disfonctionnements liés à l’imperfection de l’institution, la responsabilité personnelle du juge Burgaud est en cause (et peut-être de nombreux autres acteurs de cette désolante affaire).
Sa responsabilité personnelle mais pas dans l’acceptation civile dans laquelle on en parle aujourd’hui. En effet il ne s’agit pas vraiment de savoir s’il doit payer des dommages et à qui mais plutôt de constater qu’il a eu des comportements gravement inappropriés parce qu’il a réglé des comptes avec sa volonté de puissance, ou son impuissance, avec son estime ou sa mésestime de lui, ses peurs à lui, sa vision du monde, bref tout ce qui chez lui a contribué à la mise en place de ces comportements. Je ne le crois pas idiot ou incompétent en matière juridique même si mille et une « fautes professionnelles  » lui sont imputées légitimement. Certes au vu de son attitude actuelle on pourrait penser qu’il n’a rien appris de ce désastre et s’en lamenter et donc le condamner encore plus sévérement. Je l’avoue il y a quelque chose en moi qui me fait souhaiter qu’on lui rabaisse le caquet. Mais justement ce « quelque chose en moi  » est condamnable car il me conduirait à me comporter aussi désastreusement qu’il semble s’être comporté.
Et surtout cela ne resoudrait rien du problème tel qu’il est posé.
L’institution judiciaire doit peut-être (sûrement) être réformée car toute institution doit être vivante et donc se réformer, s’adapter mais cette réforme doit en l’occurence porter surtout sur la prévention des disfonctionnements psychologiques ( et là je ne parle pas des pathologies mais de ce qui nous pousse vous et moi chaque jour à agir de manière inappropriée) de ses membres. Aucune institution n’est dans un tel cas imune des disfonctionnements des hommes qui la compose. (voir l’Eglise!)
Alors préoccupons-nous de former les gens à la compréhension de leur propre mode de fonctionnement. C’est vrai pour la Justice, la Police, le Fisc, l’ensemble des Institutions de l’Etat, c’est dramatiquement vrai aussi pour toute autre activité humaine; l’entreprise en particulier où les dommages causés par les managers psycho-insuffisants sont souvent aussi graves de conséquences humaines et financières désastreuses que le gâchis d’Outreau. Combien de destins individuels ou collectifs ruinés dans le silence et l’ombre d’un cheffaillon, combien de vies gachées par des comportements abérrants dans le cadre professionnel?
Alors que l’on choisisse n’importe quelle méthode, n’importe quel rythme, mais de grâce que l’on inscrive dans le cursus de formation obligatoire minimum (collège, lycée) l’apprentissage des fondamentaux de la psychologie; que l’on apprenne à tout le monde à lire ou même seulement à ânonner l’explication du comportement des autres et de soi. Que l’on exige des futurs magistrats qu’ils sachent aussi bien décoder les rudiments du fonctionnement de l’être humain que le droit. A l’école de la magistrature cela devrait être une matière centrale ayant autant de valeur dans l’obtention du diplôme que le droit lui-même. Mais ce n’est pas assez et cela doit impérativement s’accompagner, au moins pour tous ceux qui sont le plus exposé, d’un système de « référent », comme c’est le cas dans toutes les professions psy.
Je suis coach et j’ai des « référents » qui savent me dire que dans tel cas je fais une projection ou que je suis rentré dans un processus de transfert, ou que je suis dans le jugement (personnel), ou que j’écoute mais n’entends pas… On ne me dit pas si j’ai bien ou mal appliqué la méthode x ou y de questionnement mais si j’ai bien été neutre, si le projet de mon client n’est pas en train de devenir indûment le mien, enfin bref tout ce qui ressortit de mon propre comportement… Je n’ai effectivement pas tant besoin de mécaniciens, que de quelqu’un capable de me dire si je suis en état de conduire.
Ce n’est pas me dévaloriser, je ne prends pas mes « référents » pour des maîtres mais pour les miroirs indispensables à ma lucidité, à mon efficacité et surtout à la protection de mes clients.
Je me tiens à la disposition du Garde des Sceaux! Une telle réforme serait probablement moins coûteuse que celle(s) qu’il va entreprendre.
Et que l’on ne me dise pas que la collégialité règlera le problème car s’il s’agit de mettre plusieurs personnes de la même culture sur le même chantier on a toutes les chances d’obtenir plus du même résultat!