Le changement n’est pas la mort, la crainte du changement est la mort.

Je voudrais attirer l’attention sur un blog nommé gapingvoid et son post d’aujourd’hui.
Non seulement le cartoon qui l’illustre - comme chacun de ses posts est pain béni pour un coach, mais dans le corps du texte ( en anglais mais cela vaut l’effort de la lecture) il y a une illustration très pertinente de ce que permet désormais la globalisation favorisée par l’usage courant du net et des blogs en particulier.
Bon nombre de créateurs d’entreprises mais aussi de créateurs tout court, devraient s’en inspirer pour ne plus se cacher derrière une absence de moyens pour développer leurs affaires.
La notion de “microbrand” ou disons, de “minimarque” est tout à fait opératoire. Les exemples pris par l’auteur de gapingvoid parlent d’eux-mêmes.
C’est une autre façon de travailler, un peu comme le télétravail mais avec une ambition bien supérieure. C’est ausi une manière de contourner l’obstacle des moyens et l’éventuel découragement que l’on peut ressentir face à la prépondérance des gens ou entreprises déjà établis et qui occupent le terrain.
C’est une formidable bouffée d’enthousiasme, l’un des nerfs cruciaux de toute entreprise.
C’est surtout une façon très efficace de s’adapter aux changements de notre environnement économique et sociologique.
Bonne lecture et si quelque chose vous échappe laissez un commentaire, je promets d’y répondre.