Un nouvel outil pour les coachs

J’ai découvert en décembre dernier la consultation philosophique d’abord par un article dans le mensuel Psychologie puis dans un séminaire organisé par son promoteur en France Oscar Brenifier.
Il explique très bien sur son site les options qui l’ont amené à structurer une méthode et en explique les différentes composantes.
Sa méthode se fonde sur la reprise rigoureuse de la pratique de la maïeutique, tant de fois présumée utilisée par les coachs et pourtant tant de fois mal utilisée par manque de rigueur et d’expérience.
Attention! Oscar Brenifier conduit une consultation philosophique sans jamais citer le nom d’un philosophe! C’est fort,non? Cela nous change - enfin je parle pour moi - des indigestes leçons d’avant bac. Cela ne veut pas dire non plus qu’à l’occasion et si vous le lui demandez à bon escient, il ne soit pas capable de vous donner ses références, oh que non!, une vraie encyclopédie de la philo le monsieur!
En appliquant cette méthode on obtient:

• La signification claire que notre client donne aux mots qu’il emploie dans l’exposé d’une situation problématique et donc une véritable implication dans ce qu’il avance.
• Une révélation rigoureuse des croyances qui sont tenues par lui pour des vérités inébranlables .
• La mise en évidence de l’enjeu des questions apportées à la séance par le client, évitant ainsi toute perte de temps dans d’oiseuses discussions dont nous connaissons bien la valeur d’échappatoire.

Cette méthode de questionnement, qui utilise largement la reformulation, met bien le coach dans sa position de miroir, laissant à son client l’entière responsabilité des contradictions qu’il peut révéler: le bénéfice pour le client est évident en terme d’apprentissages.
Certes elle le laisse bien souvent dans le doute - ce qui n’est pas forcément un problème puisque c’est une condition nécessaire à toute attitude de changement - mais aussi l’amène presque mécaniquement à peser lui-même les implications de ses prises de position - attitude critique, elle aussi essentielle au processus de changement-.
Véritablement la méthode employée par Oscar Brenifier est un outil de coaching essentiel et je ne saurai trop recommander à tous mes confrères de se former toutes affaires cessantes à cette pratique qui est au questionnement d’éclaircissement ce que peut-être l’IRM à l’exploration du corps humain.

Accessoirement je ne peux résister à l’insidieux plaisir de dire combien je me suis amusé à voir d’éminents professeurs de philosophie (nous étions avec Oscar l’autre soir au Café Bastille avec plus de 50% de bobos) se faire prendre en écharpe et en flagrant délit de verbiage lorsque, doctes mais surtout imbus d’eux-mêmes ou craignant de se voir démasqués dans leur érudition gratuite et protrectrice, ils ont tenté de mettre à mal ce pauvre Oscar! Ben oui, les mandarins sont toujours là et craignent pour leur position! Vive les inventeurs qui prennent le risque d’être eux-mêmes de se remettre en cause. Il faut dire que j’en avais pris moi-même plein la chéchia lors du séminaire de Décembre!!!! Nul n’est parfait, bien que je ne sois déja pas mal et que si ça continue…