Mea Culpa

Mea culpa

A force de vouloir fréquenter mes confrères, ne pas négliger les groupes de pairs, participer un peu à la formation de mes nouveaux collègues, de ne refuser aucune occasion de faire de la propagande pour mon métier, il arrive que je me surprenne à respirer, manger, ne vivre qu’en terme de « sens de l’action », « écologie personnelle », « maximisation de votre efficacité », « faire de vos rêves votre quotidien », « recherche de votre potentiel », et mille autres grands vents portant vers la stratosphère.
Sauf que l’essentiel de mes clients ne vit pas dans cette stratosphère !
L’un vit dans la nécessité d’éviter la dégradation des résultats de la boite dont il a la charge; l’autre dans la conduite au quotidien de son projet de passer du statut de salarié à celui d’associé dans sa société ; l’autre encore dans le besoin de normaliser ses relations avec son boss, ou d’éviter le chômage, etc… Bref, la majorité de mes clients vit avec quelques problèmes bien concrets, bien précis et qui lui pourrissent le quotidien. Elle attend de moi que je l?aide à trouver des solutions rapidement, là, ici et maintenant.
Certes elle est intéressée par l’idée de réaliser son potentiel, de faire ce qu’elle a vraiment décidé de faire, de créer la vie dont elle rêve, tous slogans qui labellisent 90 % des sites des coachs. Bien sûr qu’elle perçoit toute l’importance de ces concepts, mais elle a aussi tellement besoin de boucler son dossier pour le prochain Comité Directeur, préparer le rendez-vous avec le banquier, finir le deuxième chapitre de son business plan, qu’elle n’a pas franchement envie de se poser ces intéressantes questions stratosphériques !
Bien sûr en théorie il ne faudrait pas céder !!!!!
Est-ce tellement grave de constater que l’on achète souvent ce que l’on veut plutôt que ce dont on a besoin ? Eh bien dans ce cas-là, pas de problème je descends au plus vite de ma stratosphère